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山西焦煤召开2018年下半年工作会
发布时间: 2018-07-24 20:00:00     作者:王西勇      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 7月24日,山西焦煤召开2018年下半年工作会,总结上半年工作,部署下半年工作。

7月24日,山西焦煤召开2018年下半年工作会,总结上半年工作,部署下半年工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太作了题为《改革创新,协同融合,转型升级,全力打造具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新主持会议并提出要求。省国有企业监事会主席胡创业出席会议。山西焦煤集团公司领导杨新华部署下半年安全工作。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁部署下半年经营工作。山西焦煤集团公司领导班子成员在主会场出席会议。

图为工作会主会场。    王西勇 摄

武华太从安全生产提质固本、市场营销提质创优、经营管理提质增效、转型升级提质加速、改革创新提质深化、党的建设提质强化六个方面总结了上半年工作。他指出,山西焦煤上半年主要生产经营指标全线飘红,同比都有较大增长,企业“高质量”发展态势强劲。

图为武华太发表重要讲话。     王西勇  摄

武华太在肯定成绩的同时,深入分析了山西焦煤当前面临的形势任务及发展机遇,指出了当前工作中存在的主要问题,再次明确了“一个战略,三大目标”发展规划,明确提出要将“一个战略”进一步升级为“打造具有全球竞争力的世界一流企业”,并从三个方面部署了下半年工作。一是加快转型升级。坚持“1+3+N”产业格局,围绕煤炭安全绿色自动化开采和清洁高效集约化利用,全力推进非煤产业,特别是新兴产业发展和煤炭主业升级发展,构建企业整体转型升级发展“双引擎”,重点做好重新把脉定位转型战略及方案、全力培育发展战略性新兴产业、加快现代物流贸易产业发展、积极推进金融投资产业发展、延伸产业链推进非煤产业发展、坚定不移推进主业升级、持续增强创新驱动能力等七项工作。二是全面深化改革。坚持三化管理,推进协同融合,尽快实现在集团化管控下的专业化管理和板块化经营;突出契约化管理、三项制度改革、混合所有制改革三项重点,激发发展活力;狠抓处僵治困、分离企业办社会、风险防控三大攻坚,创优改革环境;守好安全、环保、稳定三条底线,夯实改革基础,扎实推进企业转型升级,实现全面高质量发展。三是加强党的领导。发挥好党的领导核心和政治核心作用,在企业深化改革和转型升级过程中把方向、管大局、保落实,切实加强思想政治建设,深入推进“三基建设”,全面加强干部队伍建设,扎实推进党风廉政建设,确保集团改革转型各项部署落到实处、见到实效。

武华太最后强调,山西焦煤上下要紧紧围绕“一个战略,三大目标”,用足非常之力,坚守恒久之功,担当尽责、真抓实干、开拓创新,为打造具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗!

图为金智新主持会议并提出要求。      王西勇 摄

金智新在主持会议时指出,高质量发展是山西焦煤今后的主旋律,全球竞争力是山西焦煤的不懈追求,安全稳定是山西焦煤改革转型的基石,各单位要认真领会此次会议精神,抓好落实,努力完成好下半年各项工作任务。各子分公司要站在山西焦煤的高度,各级机关要做好上传下达,实现政令通达,新闻宣传部门要善于发现集团融合发展的闪光点,营造出“众人划桨开大船”的良好氛围,全力推动山西焦煤全面协同融合发展。各单位要高度重视安全工作,妥善处理好雨季“三防”和应急值守、应急处置工作,为下半年改革转型工作营造安全稳定的发展环境。

图为杨新华部署下半年安全工作。      王西勇  摄

图为栗兴仁部署下半年经营管理工作。     王西勇   摄

杨新华、栗兴仁分别通报了上半年安全情况和经营情况,并对下半年安全生产工作和经营管理工作进行了部署。

会上,西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、销售公司分别介绍了各自在改革转型进程中的亮点和经验,武华太逐一作了点评。其他相关单位也通过书面形式进行了经验交流。

此次会议设主会场和视频分会场,相关人员参加会议。

 

 

 

 

责任编辑:叶二文

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