图为推广会现场。    王西勇  摄

7月27日，财务公司召开电子票据业务推广会，了解各子分公司票据业务实际需求，推广票据金融产品，推进统一票据池建设和发展，在国内票据市场打造山西焦煤优质品牌。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太出席会议并提出要求：推进融合发展、强化品牌建设、狠抓风险防控、做优做强金融板块。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议。

图为武华太讲话。    王西勇  摄

武华太强调，金融板块各单位要坚定不移地走融合发展道路，发挥好金融产业助推企业改革发展的作用，加大对外合作力度，强化服务意识，把坚持集团化管控、专业化管理、板块化经营作为推进融合发展的主要路径，切实实现金融板块的高度协同融合发展。要在提升企业诚信力、信誉度上下功夫，加大宣传力度，向外树立山西焦煤良好的品牌形象，提升企业的影响力和美誉度。要严格按照行业标准、制度开展业务，不断完善自身制度建设，制订科学的风险防控预案，切实提高金融板块的风险防控能力。要以此次会议为契机，科学规划电子票据业务，持续开拓新业务，通过协同融合、改革创新、转型升级等举措，为金融板块健康发展插上腾飞的翅膀，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业贡献力量。他要求山西焦煤各单位、各部门要全力支持金融板块的发展，全力推进金融板块各项业务的顺利开展。

图为栗兴仁讲话。    王西勇  摄

栗兴仁主持会议时要求，金融板块各单位要充分认识电子票据业务开展的重大意义，准确把握当前的国际、国内的金融形势和历史机遇，始终把风险防控放在首位，不断加强自身建设，提高资金使用效率，提供协同融合的服务功能，确保金融系统的安全稳定运行，为山西焦煤战略目标的实现提供金融支持。

山西焦煤财务公司电子票据业务平台以上海票交所电子商业汇票系统和票据交易系统为依托，提供完整票据基础服务、先进票据集中管理服务，健全的票据融资服务，解决成员单位票据业务需求，满足山西焦煤票据资产集中管理需要。该电子票据业务系统具有信息集中、双向计息、滚动质押、统一调拨四大特点。电子票据业务的开展有利于降低结算成本、拓宽成员单位融资渠道、盘活存量票据资产、增强与商业银行的议价能力、提升集团资金管理水平。据了解，到2017年末，全国247家财务公司中，已经实现自主设计并依靠独立系统来运营“票据池”的仅有不足30家。下一步，财务公司将从加强同业合作、实现票据增信，服务成员单位，促进票据流通，加强风险管理，保障票据安全三方面开展推广工作。