习近平总书记在党的十九大报告中指出：“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。”对于飞虹化工这样一个项目建设公司而言，建设一座大型现代煤化工和石油化工的联合项目是一项庞大的系统工程。承担如此庞大的系统工程离不开人才，特别是高素质人才，包括统领项目建设全局的领军人才、掌握专业技能的尖端人才等。
　　如何培养高素质人才，在项目建设及运营管理中高素质人才又需要具备哪些素质？这是飞虹化工必须认真思考和落实的第一要务。
　　一、高素质人才要有较高的政治素养
　　习近平总书记在党的十九大报告中指出：“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用牢固树立‘四个意识’和‘四个自信’、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配齐各级领导班子。”
　　国企高素质人才应该具有国企人才固有的特质和特点。对于承担着全省深化国企改革任务、深化资源型经济转型综合配套改革试验区建设任务的飞虹化工来说，企业中的高素质人才，首先要有较高的政治素养，具体体现在以下几个方面：
　　较高的政治素养要有较强的政治意识。培养高素质人才要准确把握我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。高素质人才必须要有强大的政治引领作为后盾，才能更有利于做出正确的判断，使企业朝着正确的、科学的、符合中国国情的方向发展。
　　承担着集团公司转型任务的飞虹化工，就是要学深悟透习近平总书记关于国企改革和发展的重要论述，结合项目建设具体工作目标，把项目建设成山西省标杆项目，破解资源型地区创新发展难题，为山西省打造能源革命排头兵作出贡献。
　　较高的政治素养还要有较高的理论素质。理论上的成熟，是政治上成熟的基础，理论学习是提高理论素养的关键。就个人来说，要通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、思考、感悟，使之内化为一种自身的素养，变成自觉、自然的思维方式和思想方法，从而正确地看待事物、分析问题和决策工作。
　　飞虹化工党委和各级组织要对党员领导干部开展长期的党性教育，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员领导干部，坚定不移维护习近平总书记在党中央、全党的核心地位，使广大党员领导干部树立正确的人生观、世界观、价值观，让党的理论思想成为干部职工的强大思想武器，从而使公司上下坚持正确的政治方向，坚持科学的思维方法和工作方法。
　　较高的政治素养离不开较高的道德素质。高素质人才不仅要有坚定的政治信念、鲜明的阶级立场、坚强的革命意志，还要有高尚的道德情操。要注重加强党内政治文化建设，倡导和弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观，不断厚植良好政治生态的土壤。
　　好的工作风气及氛围形成也是培育各级人才的肥沃土壤，这是我们这样的新型公司必须打牢的基础，也是必须永远踏踏实实走好的一条路。
　　二、高素质人才要有精湛的专业技能
　　习近平总书记在党的十九大报告中指出：“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”飞虹化工组建之初就已肩负了这样的责任，即在项目建设过程中，培育出自己的领军人才、尖端人才、专业技能人才，造就一支在建设过程和生产运营不同阶段的工匠队伍。
　　要树立新时代发展理念。飞虹化工在项目定义阶段就树立创新、协调、绿色、开放、共享的新时代发展理念，从项目建设规划布局时就要把深化供给侧结构性改革和深化资源型经济转型综合配套改革试验区建设结合起来，真正使企业的效益建立在循环发展、科学发展的基础上，提高资源型经济转型发展水平，真正走出一条产业优、质量高、效益好、绿色环保可持续的发展新路。从项目建设要实现的目标上，就是要让未来的产品质量和要求契合社会发展需求，让项目建设的所有环节都达到预期目标，实现运行成本低、产品有创新、质量达一流、投资效益最大化。
　　要善于从汲取前人经验中明确改进目标。对于飞虹化工这样新组建的公司而言，深层次探讨失误者不足之因是项目建设取得成功的最明智选择。飞虹化工所要建设的项目，是要建好而不仅仅是建成，要成功而不能有失误。要实现这样的工作目标，必须善于从汲取前人经验中明确改进目标。
　　要培育精益求精的工匠精神。一要敬业，就是对所从事的职业有一种敬畏之心，视职业为自己的生命，把干好本职工作当作天职，并为之兢兢业业、孜孜以求，刻苦学习、勤奋钻研。二要精业，就是精通自己所从事的职业，就是要有能把国际领先、国内一流的先进技术完美融入装置工艺系统的精湛技艺。三要奉献，就是对所从事的职业有一种担当精神、牺牲精神，耐得住寂寞，守得住清贫，不急功近利，不贪图名利。
　　三、高素质人才要有积极的担当精神
　　习近平总书记在党的十九大报告中指出：“建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”担当是时代赋予飞虹化工创业者的历史责任，公司上下都必须树立正确的价值观念，弘扬创业的责任感和使命感，工作中做到有为担当。
　　担当精神要有强烈的责任感和使命感。作为飞虹化工中的一员，要有一种强烈的责任感、使命感，那就是我们正站在山西省国企改革的最前沿，为建成建好烯烃、甲醇一体化项目，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业目标贡献自己的力量。目前飞虹化工正在将这种责任感和使命感内化为公司企业文化的组成部分，逐步形成为全体员工所认同的企业价值观。
　　担当精神要有积极的事业心和勇于负责的精神。建成建好项目需要采用先进的管理理念和方法，充分借用外力外智提高项目建设工作绩效。在这方面，飞虹化工采用了聘用项目建设管理团队（即PMC管理公司）、实施EPC工程总承包、采用外委公司次要管理与服务业务等方式对项目建设实施管理。这些方式理论上都完美实现了借用外力和外智的目的。但是在实际操作过程中，如何找准业主自己的定位，如何发挥业主方的职责，如何处理业主方与外部建设团队或者外聘人才之间的关系，需要飞虹化工在管理责任落实上要有担当精神，在人才作用发挥上要有容才的雅量，在管理理念和方法推进中要有改变自我的勇气，在科学严谨的制度体系建设上要有创新的能力，在先进技术的应用上要有理论与实际相结合的科学思维。
　　四、高素质人才要有锐意的创新精神
　　创新要有较强的学习能力。飞虹化工对项目建设的统筹策划、驾驭管控、专业人才作用发挥是实实在在具体而繁杂的工作，其背后体现的是现代项目管理理念、现代项目管理方法、现代大型化工项目建设多体系知识结构的集成，对管理者的素质要求是第一位的。我们能解决或尽可能满足这一需求，其唯一途径就是要有超越自我的学习能力。这种超越自我的学习能力，是团队成员系统对个人素质能力的全面超越。
　　创新要有良好的工作氛围。提高学习能力是创新的基础，使团队中个体作用发挥到极致是创新的必然要求。公司要倡导、培育和创造这样的学习氛围，要能从个体延伸推进到企业制度体制层面，将被动变主动，由主动成常态，由常态育文化，打造出学习型企业精神的、物质的、人文的企业文化产品，在促进企业发展壮大过程工作质量同时，实现团队成员个体素质能力跃升，达成项目建设和未来运行两个时期同一个目标的落实。
　　企业的发展离不开人才，人才的成长也离不开企业良好的文化氛围，只有把握好人才成长的客观规律，用先进的企业文化感召鼓舞人才发挥出自己的聪明才智，用科学的管理方法铺就人才成长之路，我们才能在建成建好项目的同时，培养和造就出人才梯队的骨干力量。