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贯彻党代会精神:运城盐化党委书记、董事长刘立新专访
发布时间: 2020-02-28 20:19:03     作者:杨宏伟 曹永红      来源:山西焦煤网      点击次数:

运城盐化党委书记、董事长刘立新:

这次党代会制定的战略目标和实施策略路径实事求是、科学合理、充满了时代特质,同时鼓舞人心、激发斗志,为全集团改革发展指明了前进方向,为广大干部职工提供了奋斗目标,也为运城盐化实现扭亏脱困和高质量发展提供了行动指南。

我们重点要抓好以下几方面的工作:一是要分板块确定目标,狠抓落实,实干到底。我们分板块、分层次、分重点制定了运城盐化2020年的指标体系,逐级落实,层层分解下压,并围绕指标体系,建立了考核和保障体系。二是做好十四五规划,初步明晰企业发展战略。日化板块要争取利用3—5年时间回归日化行业第一方阵;化工板块要建设全国最大的芒硝集团和钡盐集团,夯实企业龙头地位;转型板块要围绕运城盐湖综合利用做好文章,为企业转型发展培育新的经济增长点。三是加强基础管理,进一步深化改革创新。要进一步梳理机关各部门职能,深入推进扁平化改造,提高运营效率;要抓两端带中间,推进科技体制改革和营销体制改革;要积极推进混改、去“僵尸”企业,创新激励机制。四是下大功夫盘活人力资源,建立清晰、真实、科学的人力资源管理体系,依法依规解决历史遗留问题;坚持内部公开招聘制度,竞争上岗,优中选优;要建立全员培训体系,引进急需人才和高端人才。五是聚焦重点难点,精准发力,寻求突破。抓好退城入园项目,加快对项目的论证筛选;积极推进运城盐湖资源综合开发;着力盘活土地资源,增加现金流,支撑企业发展。六是争取各类资源,扩大企业发展空间。在项目引进、转型发展和混改等方面持续发力,促进企业改革发展;充分利用上市公司平台,开展资本运作,加快并购重组。七是走出运城,重塑品牌形象。要重新明确品牌定位,提升包装设计,重塑品牌形象,加强品牌推广宣传;充分利用国有企业优势,在产业转型、技术创新、管理创新等方面,引领企业发展。八是发挥党组织作用,为改革发展提供政治保障。要深入细致开展思想政治工作,在企业效益增长和效率提高的同时,稳步提高职工收入;要继续完善分配制度,持续改善职工工作环境,努力提高职工的幸福指数。

责任编辑:黄龙梅

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