近日，山西焦化公辅厂慎终如始，凝聚干部员工同心同向，全力决战四季度，确保全年目标任务顺利完成。

强化安全责任，提升自主管理能力。该厂通过自查自纠、检视安全管理存在的薄弱环节和短板不足，加强检查指导，不断提升管理能力。同时狠抓安全生产标准化对标提升和双重预防控制机制建设，从源头消除安全隐患。

加强员工安全意识，营造安全氛围。公辅厂始终绷紧安全这根弦，不麻痹、不厌战、不松懈，以“线上+线下”等方式，广泛开展隐患大排查、案例分析、安全知识有奖问答等丰富多彩的安全宣教活动，提升全员安全意识，筑牢安全防线。同时，该厂通过狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，营造全员有责、全员监督、全员管理的安全文化氛围。

继续优化工艺管理，提高系统运行效率。该厂围绕大系统安全、稳定、高效运行开展工作，及时对生产运行模式进行优化调整，做好煤气、水、蒸汽、除盐水等公用系统平衡工作。积极推动深度水装置增加二级反渗透技措项目，力争10月底投用，逐步达到全部处理纳滤产水，节约用水并向“零排放”目标迈进。  

全面推进精益化管理，实现企业高质量发展。该厂把精益化管理做为实现高质量发展的关键抓手，全面开展各车间标杆岗位打造，继续在安全管理、工艺优化、节能降耗、环保改造和新技术应用方面下功夫，以产能释放、对标对表、精益改善等为突破口，强化基础工作管理，奋力开创高质量发展的新局面。