日前，汾西矿业新产业发展公司全面贯彻落实山西焦煤安全生产要求，紧紧围绕安全生产工作重点，积极探索安全生产新思路、新方法，筑牢安全生产防线。

强化“细”字保安全。新产业发展公司合理组织安全生产，制定安全督导盯守工作方案，建立盯守安排表及对照检查表。各级领导干部深入基层车间、班组，走动式开展安全督导，安全包保工作组、安全小分队每月定期开展安全监督检查，动态掌握生产岗位风险变化情况，确保风险管控到位、安全措施到位。各基层公司（厂）盯守人员紧盯生产现场，勤走动、细检查，及时发现和消除安全隐患，定期组织开展安全演练，不断增强员工安全意识，提高应急处置能力，确保安全管理无死角、无盲点。

突出“严”字强管理。新产业发展公司层层压实安全责任，成立工作专班，定期督导检查，重点整治重复隐患、非常规作业和特种作业过程中的偶发隐患，严抓日常过程管控，不断完善隐患闭环管理，确保生产车间平稳运行。针对人员密集型作业场所、易燃易爆作业场所、有限空间等临时性作业、存在较大隐患钢结构区域等，基层单位和部门按照隐患排查机制进行自检自查，进一步做好风险隐患管控，对发现的安全隐患和“三违”行为一抓到底、重拳整治，通过铁的纪律、严的要求，为安全工作夯实基础。

立足“实”字常关怀。新产业发展公司扎实开展警示教育进班组活动，强化一线班组人员的安全责任意识。基层车间利用班前会，组织员工结合身边的事故教训，举一反三，时刻敲响安全警钟。基层单位在深化行为治理的基础上，大力推广“五述”管理工作，将其应用于日常工作中，促进各工种岗位达标、动态达标、现场达标，让每名员工对作业区域、设备设施、关键环节、重点领域可能存在的安全风险进行超前预判，做到不放过任何一个漏洞、不留下任何一个隐患，全方位增强员工安全意识。