主题教育开展以来，针对党员干部“工学”矛盾以及干部学习覆盖面不广、针对性不强等问题，华晋焦煤持续探索提升党员干部素质、增强干事本领的现实路径，积极办好党员干部夜校读书班，以扎实的夜校培训教育锻造高素质干部队伍。夜校开办以来，已举办24期课程，培训人员673人次，党员干部强学习、悟思想、见行动，务实学风、实干作风日益浓厚。

牢记初心常态学

面对新时期党员干部思想政治教育新任务、新要求，华晋焦煤紧密结合工作实际，着力开展初心“三问”工作：理想之问——如何学好党的创新理论，传承红色基因，始终淬炼入党的坚定信念；作风之问——如何对标先进、身体力行，站在发展全局，聚焦中心工作，奋力打造新焦煤高质量发展示范企业；为民之问——如何解决好员工群众反映的烦心事、揪心事，化解民生之忧，增进民生福祉，让员工群众的幸福感、获得感进一步提升。

初心“三问”点亮明灯，让夜校学习亮堂堂。在开展党员干部夜校学习过程中，华晋焦煤紧紧围绕明确实施范围、明确由谁讲、明确怎么讲、明确讲什么、明确授课时数、明确讲授效果、明确什么时间讲、明确工作进度“八明确”，制定夜校读书班学习计划，安排干部精准授课，并以严格的测评衡量授课效果；同时，突出时间上的连续性、内容的针对性、工作的实践性，推动夜校学习与工作落实环环相扣、步步跟进。全体学员集中精力、学思结合、笃行不怠，凝聚了党员干部砥砺初心、模范担当、干事创业的带头力量，为企业改革发展注入了强劲动能。

严肃学风深入学

华晋焦煤以提升干部政治站位、强化党性意识、保证学以致用为目标，促进夜校学习教育氛围更加浓厚、干部素质更加提高、干事创业更加主动，以学思践用的优异成绩推动企业高质量发展。

建立“一个机构”。成立以公司党委书记任校长，党委副书记任常务副校长，公司其他党委中心组成员任副校长的华晋党员干部夜校，下设学习管理组，负责统筹协调、组织学习等日常工作，为夜校学习扎实开展提供组织保障。

立足“两个强化”。一是强化领学团队建设，着力建设一支理论修养高、创新意识强、能力本领好的领学团队，每期课程指定一名领学团队成员为学员授课，使学员开阔理论视野、启迪创新思维、转变思想观念、提升工作素质。二是强化学习纪律执行，每期培训均由值班领导主持并作开班动员讲话，纪委全程监督干部学习情况，严格执行跟班管理、学员考勤、考核评价等管理制度。

贯通“三个环节”。一是课前准备，领学人员根据学习专题选定学习内容，提前备课，对学习内容中需要“敲黑板”的重点进行解读，帮助学员深度学习理解，杜绝一读了之的现象。二是课堂学习，课堂学习采取主讲人领学或观看视频的方式进行，同时选定3名学员作为发言代表，围绕所学内容，从“我是如何认识（主题）的、我在工作中要怎么做、我要达成什么目标”进行交流。三是课后作业，每期夜校读书班结业之前，全体学员围绕理论学习目标要求，紧密结合如何贯彻落实上级高质量发展工作部署，从“学习认识、对标措施、工作目标”三个方面撰写1篇心得体会，字数不少于1000字，确保学有所思、学有所获、学有所成。

务求成效求实学

华晋焦煤党员干部夜校立足实际，着力在“五个实”上下功夫，即聚焦提升工作能力要实、促进安全发展要实、优化生产组织要实、推动精益化管理要实、为民办事要实，要求全体学员真学、真悟、真用、真检视问题、真整改落实，力戒形式主义、官僚主义，以过硬的担当、求实的作风树立党员干部良好形象。

华晋焦煤坚持把夜校政治引领作为加强党员干部政治建设的“必修课”，组织开展党委中心组成员精准授课、干部作风建设专题培训、国企改革和党的建设专题学习等，征集“党员讲党课·素质大提升”精品党课100期，常态化政治学习学得深、悟得透，让加强政治建设、增强政治能力成为每名党员干部的高度自觉。华晋焦煤坚持把解决安全重点难点问题作为深化夜校学习成果的重点内容，党员干部在学习中，主动把影响企业安全发展的重点、难点问题剖析出来，在集思广益中明措施、优方法，推动重点难点问题有效破解，为企业长远发展打下坚实根基。华晋焦煤坚持将生产组织推动缓慢、实施效果不佳等问题梳理出来，纳入夜校课程内容，通过“头脑风暴”式的研究讨论，提出最佳方案，修正原来工作方法，促进工作提质增效。华晋焦煤坚持把精益管理作为夜校重点学习研讨内容，夜校学员深入学习山西焦煤关于加强精益管理的系列要求，进一步明确了坚定走精益化管理道路的决心和信心，用端到端的精益化管理思维，调整制度和流程，加快管理升级再造。华晋焦煤坚持造福员工的企业宗旨，根据职工群众反映强烈的诉求，进行梳理汇总，将梳理汇总的问题纳入夜校班交流讨论，提出具体解决方案，通过“实施-反馈-总结”三个阶段，帮助职工群众解决各类难题。