西山煤电官地矿

为做好能源保供工作，西山煤电官地矿进一步提高政治站位，准确把握能源保供的新形势新要求，全力以赴打赢迎峰度夏能源保供攻坚战。

该矿进一步优化生产组织，调整衔接部署，制定生产任务组织考核办法，在过构造、收尾和初采期间安排辅助队组配合作业，缩短恢复正常生产时间，为安全生产提供可靠衔接条件。持续强化现场管理和正规循环作业，推行“主力队组”建设，精心组织生产，充分释放“采九放八”与智能化工作面产能优势，重奖重罚，实现稳产高产；在开掘队组间开展开掘竞赛，提高工作效率和单进水平。强化设备基础管理和装备提升，引入滑移式支架、锚杆钻车、皮带自移机尾、履带式运料车等新设备，为挖潜增产提供了有力保障。加强与官地选煤厂的沟通协调，实行不同煤种分装、分运、分储措施。在铁路运销方面，加强统一协调力度，及时与上级销售、铁路等部门沟通联系，确保外运工作正常开展。

霍州煤电霍宝干河煤矿公司

连日来，霍州煤电霍宝干河煤矿公司找准重点，细化举措，统筹推进生产组织和产销协调工作。

该公司聚焦精益生产，狠抓采掘两面正规循环作业工作，进一步细化优化工艺工序衔接、员工工时管理，保证边角煤D工作面原煤生产及各掘进工作面进尺有序循环推进。加强机电精益检修管理，强化责任落实，明确“谁使用、谁负责，谁分管、谁负责”，完善设备TPM管理，提高操作人员、检修人员技术及责任心，保证开机率，为生产稳定连续保驾护航。该公司坚持内盯现场，每日动态紧盯过磅系统维护、放煤设备养护、矸石调运等重点环节，确保原煤调运正常，为内部原煤装车出厂提供保障。该公司及时与运销公司、各家洗煤厂沟通调运时间及路线，采取错峰发车或弹性调整路线等方式，全力确保整条运输链有序运转。