山煤国际煤业分公司以排查工程建设领域“9个廉洁风险点”为基础，聚焦权力运行过程中易发多发的突出问题，通过加强对工程建设领域全过程的监督，推动“新焦煤大监督体系”在工程建设领域落地见效。

把握工作重点，排查风险隐患。在霍尔辛赫煤业采煤沉陷区综合治理项目招标审核工作中，煤业分公司党委、纪检监察机构全程参与督办，先后召开多次专题会议，督导主责部门充分运用“新焦煤大监督体系”有关工作机制，逐项对照工程建设领域“工程建设项目可研设计与实际情况脱节、过分依赖设计单位造成设计不合理推高造价”等廉洁风险进行认真排查，进一步细化监督举措，围绕五个方面进行监督审核：一是施工图设计与批复方案和实际情况是否脱节；二是控制价是否超概算；三是工程量清单编制是否缺项漏项；四是工程量、定额套用及取费方面是否准确；五是材料价格是否按当地信息价计取。

加强流程管控，实现经济效益。审核过程中，主责部门多次与霍尔辛赫煤业、设计单位及招标公司进行技术沟通和造价指导，先后出具审核意见11条，其中重点意见3条，及时上报煤业分公司党委召开专题会议进行研究。在符合国家沉陷区治理相关规范的要求下，对塌陷坑全部外购土回填的设计进行优化，以先平衡后外购的原则修改施工图设计；在水处理方面要求依据各水域污染指标进行分片定价，既符合国家规范及现行施工工艺，又降低了项目投资，最终审定金额为9110余万元，核减金额3278余万元，降幅26%，取得该重点工程建设项目成本压降实效。