华晋焦煤

近日，华晋焦煤持续引深安全生产大检查百日攻坚行动，强化安全生产工作。

华晋焦煤强调，要深刻认清安全生产面临的形势任务，以“时时放心不下”的责任感，扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动，牢牢把握安全生产的主动权。要认真开展安全大反思活动，深刻吸取各类事故教训，开展高质量全方位剖析，深挖典型隐患问题根源，制定具体整改措施，强化源头防范能力。各级生产建设单位要严格落实安全主体责任，进一步强化风险辨识能力，深入查摆整改系统设计、工程质量、设施设备、人员行为规范等方面存在的问题；业务主管部门要严格落实“三管三必须”原则，紧盯重点，强化指导、服务、管理、考核职能。要进一步强化干部作风建设，开展干部带班下井专项整治活动，深挖细查工作不到位、态度不端正、制度不落实等问题，严格落实安全生产大检查百日攻坚行动期间问责特别规定，从严从重从快处理干部作风问题。要做好基建矿井安全专项整治、辅助运输系统专项整治、春季检修安全保障、生态环保风险防控等工作，高度关注季节变化带来的瓦斯、防治水等方面异常情况，确保安全稳定态势。

西山煤电马兰矿

为扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动，近日，西山煤电马兰矿综采一队不断探索和总结安全管理新办法、新举措，采取一看二问三查等措施确保安全生产。一看是指队长、书记在班前会安排工作前，注意观察员工的精神面貌，看员工的思想情绪有无异常、是否疲劳饮酒，杜绝不放心员工上岗。二问是指在班前会上提问员工井下操作规程、岗位作业流程、安全注意事项以及本岗位的应知应会等安全知识，进一步推动安全意识入脑入心；下班后员工自问，即当班工作是否标准、是否合格，促进工作质量和工作能力提升。三查是指查交接班、查工作质量、查设备隐患。查交接班，就是查当班员工在交接班时是否按照规定进行了人交人、手交手的交接，当班的问题是否全部解决，有没有遗留的问题等；查工作质量，就是在工作中查员工是否按规定、按要求保质、保量完成工作任务，针对发现的问题如何进行改进。查设备隐患，就是在生产中查岗位设备有无隐患，是何隐患，发现隐患后有无及时汇报，有无及时处理等，确保设备平稳运行。