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西山煤电太原选煤厂精益配煤项目:问题变课题 精准更精益
发布时间: 2023-05-30 20:20:00     作者:卢佼婕 阙瑞焕      来源:山西焦煤网      点击次数:

“山西焦煤不仅有好产品,服务也是一流的,去年帮了我们的大忙。”4月18日,在西山煤电太原选煤厂调度室,记者碰到了来调研的太钢采购部工作人员。

客户说的“大忙”引起了记者的兴趣。太原选煤厂调度室主管工程师李永强赶忙解释说,我们厂一直坚持“以客户为中心”,去年能源保供期间为太钢提供质量稳定的定制瘦煤产品,极大地帮助了他们降本增效。

那么,太原选煤厂到底是如何保证产品质量稳定呢?李永强说,这得益于该厂开展的精益配煤项目。

精益配煤项目是太原选煤厂精益化管理的重点项目,更是落实山西焦煤“精煤战略”的重要举措。太原选煤厂打破过去固化的经验思维,坚持问题导向,将精益思想贯穿到生产各环节,紧密围绕生产中的痛点、难点、堵点,变问题为课题,全方位开展精益配煤研究,保证了产品质量稳定的同时提升了效益。

仓灰稳定率是影响产品质量的重要因素,也是衡量产品合格率的主要指标。以前,太原选煤厂一直使用在线无源测灰仪,自动化程度不理想,有时候仍然要靠人工测试灰分,给生产带来了不便。本着精益思想,该厂成立了攻坚小组,由运销公司副经理刘志鹏带队,全程对生产过程进行跟踪。

刘志鹏告诉记者,接到任务时他也很迷茫,想要破题、解题,必须从现场出发。他带领小组成员下车间与员工交流洗煤工艺,到实验室和化验员探讨煤质指标,同时积极与厂家技术人员进行沟通。经过多次研讨,他们发现问题的关键在于提升自动化设备系统。

说起来容易,做起来难。系统提升需要大量数据支撑,刘志鹏带领小组成员化身数据记录员,每天详细记录每批产品各个测灰点的自动测灰、人工测试数据,同时每天开会进行数据分析,差值在哪,是哪些环节造成的,每隔三天,他们都会与厂家技术人员再次进行数据比对。

半年多的时间里,刘志鹏带领小组成员收集了成千个数据、上万条信息。最终,技术人员在数据库中对所有数据生产模型曲线,不断标校,提高了自动测灰仪的精准度。如今,该厂灰分检测合格率达到了93%以上。仓灰稳定率的稳步提升,确保了煤炭产品更好满足客户需求。

直奔现场,开展问题大梳理、难题大排查,让精益管理深入人心。在洗煤车间,浮选工王薇高兴地说:“现在自循环系统解决了我们的老大难问题,真是太好用了。”以往停车检修,浮选系统必须停机,再次开机时由于物料沉淀导致入料浓度增大,有时甚至达到200克/升,严重影响浮选效果。

浮选效果不理想,煤炭产品质量受影响。在洗煤车间主任牛勇主导下,他们自主研发了一套自循环系统,有效解决物料沉淀问题,使浮选入料浓度在浮选机起车时控制在90—120克/升范围内,达到最佳分选条件。

解难题有方法,抓精益有思路。太原选煤厂持续不断推进精益化,积极拓宽精益配煤思路,探索研究东曲贫瘦精煤与太选瘦精煤配售,解决东曲煤因硫分高销售困难的难题,也减少了精煤硫份指标的盈余。该厂以质量为本,向精益求效益,圆满完成了生产任务的同时提升了效益,打造了精益化项目新样板。


专家点评

太原选煤厂从发展中遇到的实际情况出发,统筹利用好内部资源,以内部工艺优化为抓手,向管理要效益。在实施配煤的过程中,将东曲贫瘦精煤与太选瘦精煤进行资源整合,不断研究全新的配洗方案,以现场实际出发,紧抓客户要求,以较低的生产成本满足了客户要求,体现了持续改善的思维,在精益改善的路上,持续精进。

——山西焦煤特聘专家、3A咨询公司总监顾问  魏昊辉

责任编辑:兰洁

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