目前，雨季“三防”工作已进入“七下八上”最吃紧、最吃劲的关键阶段，山西焦煤上下正进一步树牢风险意识，克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，全力以赴打好防大汛、抢大险、救大灾主动仗。子分公司基层单位针对防汛救灾薄弱环节和短板不足，抓紧对重点地区和关键领域灾害风险隐患进行再排查、再整治，真正把“时时放心不下”的责任感使命感转化为“事事心中有底”的行动力，确保平稳安全度汛。

西山煤电西铭矿

西山煤电西铭矿严格执行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作机制，紧密结合风险管理、预案制定与执行，筑牢雨季“三防”安全屏障，确保矿井安全生产。

在物资管理方面，西铭矿根据实际制定了雨季“三防”应急预案，完善物资台账，严格分类管理，保障应急物资储备充足。组建470人的防洪抢险队伍，分七个巡查组对河道、采空区等关键区域进行隐患排查，消除安全隐患。为加强防汛效果，西铭矿现场办公，加大雨天巡查力度，详细排查井田及周边区域、自建平房、泄洪涵洞等风险点，记录并分类汇总问题与隐患，明确处理责任和期限。该矿还强化了应急响应和轮班值守，与市应急局等相关部门保持紧密沟通，实现联防联动。安排人员在重点场所24小时值班，确保险情发生时能迅速响应，保障矿井安全度汛。

霍州煤电金能煤业

连日来，霍州煤电金能煤业通过更新制度、强化培训、督查作风等方式绷紧防汛安全弦，确保汛期安全生产。

结合近期应急值班形势，金能煤业完善雨季“三防”值班带班工作制度，要求值班值守人员严格落实防汛应急24小时值班制度，“五管”要害场所严格执行“零汇报”制度，每日汇报各单位辖区汛期安全情况，随时关注雨情、汛情，及时发布预警预报信息；及时召开防汛工作部署会，传达上级相关会议精神，分析当前防汛形势，通过微信公众号、手机短视频等网络平台，广泛开展雨季“三防”知识宣传与培训，充分利用生产调度会、安全专题会、班前会等形式，对防汛防灾、值班值守等工作进行强化；成立雨季“三防”作风督导组，对各部门履职尽责情况进行检查督导，重点对调度值班、雨季“三防”巡查、重点岗位值班值守、隐患问题整改等情况进行督查并及时通报，确保防汛工作责任及各项防汛措施落实到位。