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霍州煤电晋北能化公司:强化管理 促安提效

发布时间:2024-11-01 20:24:47  作者:贾文颖  来源:本站原创  浏览次数:

今年以来,霍州煤电晋北能化公司以完善责任体系、压实责任链条为抓手,周密部署、精准施策,扎实推进责任落实、隐患排查等,确保矿井安全生产形势持续稳定。

压实责任  落实制度措施

晋北能化公司牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念,按照网格化管理要求,充分发挥考核的指挥棒作用,进一步完善相应的考核体系,明确任务指标与责任分工,制定详细的落实措施,加大考核力度,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 

此外,晋北能化公司及时修订完善了安全生产环境保护制度汇编、煤矿事故案例汇编等40余项安全生产管理制度,并结合新安全生产法,全面修订了全员安全生产责任制,补充完善了企业安全生产管理制度等,将安全生产理念渗透到生产运行的每个环节。该公司还要求各单位要加强安全管理制度和操作规程的落实,严格履行安全生产职责,预防各类事故的发生;领导干部以身作则,带头深入一线,全面落实责任、掌握动态、监督检查、指导达标、排查隐患以及整改问题,形成从上到下的全过程、全方位安全监管体系,有效提升职工的安全意识。

深挖隐患  防范化解风险

晋北能化公司以解剖麻雀式安全大起底检查为契机,对检查出来的各类问题进行深入分析,查找隐患问题产生的根本原因,针对性制定整改方案和措施;成立由主要领导负责的检查组,通过定期检查和随机抽查相结合的方式,开展全面、细致的回头看工作。

晋北能化公司还采取全面隐患排查和专业隐患排查相结合的方式,围绕“一通三防”、地测防治水等安全管理重点,组织开展各类安全大检查和隐患大排查活动。对于遇到的疑难问题,该公司组织技术人员进行集中会诊,从源头上消除安全隐患。技术人员还对整治过程中遇到的问题进行了整理总结,制定了相应的防范措施,坚决杜绝安全事故发生。

八仙过海  层层抓好细节

所属晋北煤业推行的一个问题、三个解决方案、一个建议“131”工作方法,为日常工作的落实提供了根本遵循,有效确保了全员安全生产责任制的落实落地。同时,晋北煤业以抓“三违”、挖隐患为重点,开展了诊断式自查自纠活动,对重点工艺、环节、事项和人员进行细化诊断,并加强对薄弱时段、岗位和人员的超前防控,真正做到真抓真管、实抓实管、严抓严管。所属汾源煤业则创新了“三违”管理举措,通过日常督查与突击检查相结合的方式,强化了安全监管,对“三违”人员进行了严惩,促使职工形成了不能违章、不敢违章、不想违章的安全意识。

晋北能化公司将继续压实全员安全生产责任,持续做好风险分级管控和隐患排查治理工作,织牢织密安全防护网,为企业安全生产形势的持续稳定作出更大贡献。

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