凌晨五点，夜色未散，矿区仍沉浸在静谧中，西山煤电镇城底矿综采安装机电队学习室的灯光早已亮起。班长王前军拿着当班生产任务单，逐条梳理各岗位风险点，细致敲定每一项作业安排。这一习惯，他已保持了十余年。

王前军班现有职工18名，主要承担井下综采设备的安装与拆除工作，是保障矿井生产接续的关键力量。严格对标“六型班组”建设标准，把制度挺在前面，把实干刻进骨子里，安全生产、任务攻坚、精益管控各项指标始终位居全队榜首，在镇城底矿，王前军班早已成为“放心”的代名词。

严守三道关口，安全固化为本能

王前军班的班前会务实严谨，不流于形式。班前会上，该班组会结合当班作业地点、地质条件、设备状态开展全面风险研判，细化作业流程、明晰岗位职责，把“谁干什么、怎么干、要注意什么”讲清讲透，让每名职工下井作业心中有数、操作有度。

班后会则是该班组专属的实战复盘课堂。会上，职工轮流分享经验、剖析教训、交流方法，将每一次隐患处置、每一轮现场作业转化为全班共享的实操经验，持续夯实整体业务能力。

王前军班严格执行“班前检查、班中巡查、班后复查”管理制度，构建闭环管控链条，坚持隐患动态清零，做到发现一处、整改一处、销号一处，坚决不让问题过夜。

王前军班将精益化管理贯穿作业全过程：材料消耗、配件复用、修旧利废等指标量化到人；备用小件集中堆放，回收零部件及时入库，做到颗粒归仓。面对紧急检修任务，班组职工主动放弃休息。“生产等不起，我们多干一会儿，井下停产时间就少一分。”这是全班上下的共识。

迎战三场硬仗，担当扛起重任

“我不干，谁来干？关键时刻总得有人顶上去！”这是王前军常挂在嘴边的一句话，也是整个班组坚守的精神信条。

28209工作面安装期间，单轨吊突发打滑故障，设备运输全线告急。王前军带领技术骨干迅速下井，蹲守现场研判故障根源，经过多轮分析推演，最终敲定防滑、控速、加固三管齐下的处置方案，顺利打通运输瓶颈。面对全新安装工艺，班组主动邀请厂家技术人员现场实操教学，快速攻克技术壁垒。

22305工作面拆除作业是公认的攻坚难题，地质条件复杂，施工进度滞后。为扭转被动局面，王前军带领班组全面攻坚，持续优化施工工序、增设安全防护设施、细化现场分工作业。全员同心奋战，一举创下全队单班拆除6架支架的最高纪录。

一次工作面突发冒顶，落渣堆起数米高，急需构顶清渣。受井下空间限制，构顶所需的钢梁、木料只能依靠人工从副巷搬运。数百斤重的钢梁需要多人协同搬运，稍有偏差便存在安全风险。王前军班全员冲锋在前，连续数日高强度抢险，没有一个人叫苦退缩。工友们说得很朴实：“大家都在咬牙坚持，困难当前，我们怎么能后退！”

抓实两项举措，温情凝聚人心

王前军班的班组管理既有力度，更有温度。工资分配是职工最关心的事项，该班组坚持阳光操作、公开透明，考核分配向技术骨干、实干职工倾斜，拉开合理差距，鲜明树立多劳多得导向。

在违章处置上，王前军班坚持以教育为主、处罚为辅，执行标准“就低不就高”，重在引导职工正视问题、规范行为。“处罚不是目的，整改提升才是根本。”人性化的管理让该班组多年来保持零投诉、零举报。

守望相助，是王前军班最厚重的底色。此前，一名职工突发疾病住院，治疗费用却没有着落。自身条件并不宽裕的王前军第一时间送去现金与慰问品，随后发起全班募捐。病床前，收到集体暖意的职工动情说道：“这个班组，就是我的家。”

18名职工并肩作战，在日复一日的坚守中积淀出深厚的默契与信任。这份默契，让他们在安全关口前环环相扣，在急难险重前迎难而上，在日常相处中真诚相待。巷道不断向前延伸，“放心班组”的奋斗故事，仍在持续书写。