“罐道巡查开始，主提升司机注意配合！”清晨，对讲机传来作业指令。主立井提升机房内，司机闻令而动，钢丝绳缓缓收放，牵引罐笼沿井筒往复运行，巡查人员贴近罐道，逐段检查确认。与此同时，在井下500多米深的配煤巷内，检修小组已对输送机开关进行断电、挂牌、闭锁，扳手与螺栓的碰撞声在巷道深处回响......一项项工作高标准作业，一台台设备平稳运行，正是霍州煤电干河矿运输队这支由120名职工、7个班组组成的队伍日复一日坚守的工作常态。

今年以来，干河矿运输队对标霍州煤电“五好区队”创建标准，把责任压到班组、把措施落到岗位，以精细化管控、标准化作业、全员化创新，获评霍州煤电“五好区队”荣誉称号。

安全为天 双线护航

作为矿井运输生力军，干河矿运输队承担着原煤提升、人员及物料出入井的核心任务。针对运输系统点多、线长、面广的运行特点，该队聚焦现场风险防控，推动各项安全制度落地落实。

干河矿运输队逐级签订安全责任书，将立井提升、皮带运输、设备检修各环节责任细化分解至班组长与岗位操作人员，构建事事有人管、层层有人抓的责任链条。坚持作业前置风险预判，涉及输送机、罐笼、钢丝绳等高危作业，严把作业流程，从源头遏制习惯性违章。队组干部更是以身作则，严格执行带班跟班制度，紧盯立井提升、输送机沿线等关键点位，对排查出的隐患建立台账，限期整改、闭环销号。

刚性制度管控之外，干河矿运输队还拓展安全教育维度，常态化开展亲情助安活动。在班前会议室设置亲情文化墙，张贴职工全家福及家属安全寄语，发挥职工家属安全“编外监督员”作用，将外在制度约束转化为内在思想自觉。双重防线同向发力，今年以来，该队实现运输环节安全生产零事故，设备完好率、开机率持续攀升，为矿井原煤稳定外运筑牢坚实保障。

精技强能 革新创效

队伍素质是运输系统安全可靠运行的根基。今年以来，干河矿运输队坚持构建“每日一题、每周一课、每月一考”常态化培训机制，聚焦提升机司机、输送机司机、信号把钩工等关键岗位，常态化开展规程研学与“手指口述”实操演练，推动岗位应知应会全员过关。对新职工、转岗人员推行师带徒结对培养，明晰考核标准，助力新人快速胜任岗位。多年来全队持证上岗率保持100%，一批青年职工在岗位练兵中淬炼成长，整体实操能力与安全辨识水平持续提升。

队伍素质稳步提升的同时，干河矿运输队立足生产现场痛点难点，引导职工聚焦消除安全隐患、降低劳动强度开展岗位小改小革。该队自制液压清仓装置用于中央水仓清理，弥补人工清仓劳动强度大、作业风险高的短板，并节约成本数十万元；完成输送机机头起吊装置液压化改造，压缩检修起吊时长；优化副井罐笼定位装置，提升人员物料出入井通行效率。一系列源自岗位、服务现场的微创新，既破解生产堵点，也为矿井降本增效贡献运输力量。

强基固本 争创“六型”

班组是区队建设的基础单元，也是安全管理的前沿阵地。干河矿运输队将班组建设作为“五好区队”创建的落脚点，对照学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型、精益型“六型班组”建设标准，细化考核指标，做到创建有目标、推进有抓手、考核有依据。

干河矿运输队在班组层面创新推行“双长+四员”班前会运行模式，分工履职更加明确，把隐患排查、技能提升、情绪疏导、降本增效分解到岗、落实到人，激活班组内生管理动能。各班组严格落实班前讲安全、班中盯现场、班后复盘评议工作机制，把安全确认、“手指口述”嵌入每一道作业工序。

其中，干河矿运输队检修班组安全管控从严从实，设备检修质量过硬，先后落地液压清仓装置、自动收绳装置等多项技术改良，实现安全零事故，获评霍州煤电“六型班组”荣誉称号，成为全矿班组建设的示范标杆。

干河矿运输队队长高志勇表示：“荣誉既是肯定，更是鞭策。我们会持续深化区队班组标准化建设，夯实安全管理根基，做强运输保障能力，以实干担当为矿井高质量发展注入坚实力量。”