“这200元是娃在矿上‘挣’的孝心奖，刚才短信提醒到账了！”看着卡里的这笔“特殊工资”，西山煤电屯兰矿开掘区职工谢东庄远在老家甘肃的母亲高兴得合不拢嘴。这一笔带着温度的奖金，正是屯兰矿创新推行的安全孝心奖。该制度实施近3年来，该矿已累计兑现奖金236.54万元，惠及一线职工父母11815人次。

从2024年9月起，屯兰矿将“孝安文化”深度融入产业工人队伍建设改革，每月为符合条件的一线职工父母发放200元奖金，每月平均有360余名职工的父母能领到这笔“特殊奖金”。此举打通“企业—家庭—职工”协同治理的“最后一公里”，将奖金直接打入父母账户，让“安全”二字与“孝心”紧紧绑定，把原本冰冷的安全考核变成了温暖的亲情纽带。这既是对产业工人权益的坚实保障，更是激活安全内驱力的巧妙 “乘法”。

为让这笔“孝心钱”发得公平、领得硬气，屯兰矿构建了全流程闭环管理体系，责任分工“五方联动”。该矿成立了由党委书记、矿长任组长的考核领导组，工会统筹抓总，每月5日前将审批后的奖励明细推送给财务部；安全监察部严把“安全关”，审核工伤事故、严重“三违”、培训抽考结果；人力资源部锁定“出勤关”，确保职工当月出勤不少于15天；信访部、武装保卫部守牢 “行为关”，对越级访、打架斗殴等行为实行一票否决；财务部精准发放，确保分毫不差。五部门协同把关，让“安全好、行为端、出勤足”职工的父母领钱领得硬气，让每一笔孝心奖都在刚性约束中透着温情。

同时，该矿制订出台《安全孝心奖考核办法》明确规定，划出“红线”———矿井发生重伤及以上人身事故，全矿不兑现；队组出现轻伤事故，全队不兑现；职工个人 “三违”、培训不合格、出勤不足，当月一票否决。刚性约束之下，“一人违章、全队受损，一人平安、全家受益”成为职工口口相传的自律准则。

随着制度的深入运行，亲情的力量开始转化为安全生产的硬核动力。基层队组通过家属群、班前会双向发力，引导家属当好“安全协管员”，家人朴实的嘱托比任何严厉的处罚都更具穿透力。安全责任从企业层面的“硬杠杠”悄然内化为职工守护家人幸福的自觉行动。

为了确保这份“孝心”不打折扣，该矿坚持“阳光运行”。基层专人如实填报、审核部门层层签字、录入人员不定期抽查，严禁弄虚作假与延迟发放，让每一分钱都在阳光下流转，让职工和家属对规则信服、对安全敬畏。

“现在有家人每天盯着、叮嘱着，工作上真不敢有半点懈怠。”职工梁鑫的话道出了700余名一线工友的共同感受。自该矿发放孝心奖以来，有效铲除了“三违”滋生的思想土壤，“企业关爱职工、家属支持安全”的氛围日益浓厚，矿井轻伤事故、严重“三违”发生率同比明显下降，安全培训合格率稳步提升，在“安全+技能+幸福”一体化激励机制下，一座平安、高效、智慧、幸福的现代化矿井正在建成。