山西焦煤党委下发关于构建“新焦煤大监督体系”相关文件以来，山煤国际党委高度重视，以上带下，带头落实，各矿（厂、公司）党组织一体推进，迅速行动，形成了上下联动、齐抓共管的良好工作格局。

“三个注重”掀起学习热潮。注重全面覆盖学。山煤国际各级领导干部带头学习，通过个人自学、中心组学习、“三会一课”等方式，反复学、持续学，深入领会文件精神实质。各矿（厂、公司）党组织制定学习计划，层层压实责任，推动文件精神“进矿入组”、向基层延伸。截至目前，各级党组织已组织学习100余场次，党员、员工学习覆盖率达到了100%。注重创新方式学。贸易分公司党委安排专人列席区域党组织会议，就构建“新焦煤大监督体系”相关文件进行辅导解读。煤业分公司党委组织各级干部员工谈“新焦煤大监督体系”，并组织召开工作研讨推进会。各矿（厂、公司）党组织也结合各自实际，利用专题学习会、工作例会、班前班后会等时机，开展了轮流讲学、交流研学、测试促学等形式多样的学习活动。注重结合实际学。因疫情影响居家办公期间，机关各部门学习不停步，因地制宜通过视频会议开展学习。各级物资采购、工程建设、财务、组织人事、纪检等部门和销售分公司党总支，结合本部门本单位职责定位和工作实际，对照文件内容特别是“59个突出问题”“68项监督举措”，认真研究讨论，查不足、找原因、想对策，达到了自我检视、自我提高的效果。

“三个用好”强化宣传造势。用好OA办公平台、简报、板报、电子屏等传统媒体阵地。山煤国际党委在OA办公平台开设专栏，系统整理上传相关文件；编印专题简报，目前第一期简报已编印下发；将学习资料汇编成册，已发放1000余册。基层党组织充分利用宣传栏、宣传海报、宣传标语、电子显示屏等载体，图文并茂直观展现“新焦煤大监督体系”要点重点，让干部员工天天看得见，牢牢记心间。用好网站、微信等新媒体平台，及时传播了特色做法，交流了工作经验，提升了干部员工对“新焦煤大监督体系”的知晓率。用好党务、纪检等专业力量。基层党组织由班子成员和党务、纪检干部组成宣讲团，深入一线队组和业务部门，深度解读“新焦煤大监督体系”文件精神，从自己学延伸到指导学，从自己懂扩展至员工懂，使“新焦煤大监督体系”更加深入人心。

“三个加大”迅速推进实施。加大组织领导力度。山煤国际党委成立构建“新焦煤大监督体系”领导组，明确了领导组职责；成立了领导组办公室和工作专班，确定了人员组成。各级党组织也加大组织领导力度，多次就构建“新焦煤大监督体系”作出安排部署。加大推进实施力度。明确了有关单位有关部门的具体任务，要求充分发挥主观能动性，勇于创新、大胆探索，挖掘潜力潜能，创造出各具特色的经验成果，争当构建“新焦煤大监督体系”的先进典型。加大指导督促力度。针对所属子分公司和矿（区域）公司实际，分层分类明确实施重点，多次进行抽查、指导和督促，就有关要求进行答疑解惑。当前，正着手成立多个督导组，分片分类对各基层党组织相关工作进行督导。