根据山西焦煤变革工作总体安排，12月17日，山西焦煤召开变革项目及重点工作管理方法专题培训视频会。15个变革项目牵头部门在主会场参加培训，各子分公司设视频分会场。

图为会议现场。    赵晋梅 摄    

培训邀请华为团队专家，从理解变革、华为变革历程与方法论实践、山西焦煤变革管理体系介绍、重点工作管理整体介绍、重点工作管理关键活动介绍等五个方面，引用丰富案例，深入浅出地对变革项目及重点工作管理方法进行了讲解。

会议指出，参培人员要深刻领悟“改革变革”核心要义，进一步提高思想认识，以强烈的责任感和使命感了解变革、支持变革、推动变革；要结合工作实际，汲取华为的优秀实践，把经验和方法转化为推动山西焦煤全面变革的动力，转化为推动变革见效的催化剂；要坚持以“改革变革”为路径，在深层次变革上取得重大根本突破，实现新焦煤内在活力的全面见效。