张浩：山西焦煤首个“三年三步走”三级功勋个人、西山煤电杜儿坪矿综采二队检修班工长。

在15年的煤海生涯中，他踏踏实实、兢兢业业，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他曾荣获西山煤电劳动模范、“青年员工标兵”，杜儿坪矿先进生产者、优秀青年岗位能手等称号，2023年2月又获得新焦煤首个“三年三步走”三级功勋个人荣誉称号，他所带领的班组也多次荣获西山煤电及矿优秀班组、先锋班组称号，他就是西山煤电杜儿坪矿综采二队检修班工长张浩。

进矿伊始，张浩就怀着一颗奉献矿山、扎根矿山的赤子之心，干一行爱一行，干一行钻一行，任劳任怨，无怨无悔。2008年10月至今，张浩在综采二队先后从事过支架工、三机工、采煤机司机、验收员等工作，2013年担任综采二队检修班工长。

“制度必须严格遵守”

在班组管理上，张浩认为，一定要一视同仁、制度管人、以理服人，不搞特殊。他制定了严格的考核制度，责任明确，奖罚分明。此外，他还对设备和工作面情况了如指掌，每班都将检修工作安排得井井有条，对班组任务完成情况及检修质量严格监督把关，真正让大家看到干与不干不一样、干多干少不一样，有效调动起员工的工作积极性，提高了大家的责任心。

“不就早下一会儿班吗？至于吗？”年轻员工小张因为没打招呼就提前离岗，在班前会上被张浩批评，却依旧不服气地小声嘟囔着。

“制度必须严格遵守，所有人都一样，如果我违反了制度，也要接受处罚。”张浩晓之以理动之以情地讲了遵守制度的公平性和重要性，小张最终诚恳地承认了错误。此后，班组员工都能自觉地遵守各项规章制度。

除此之外，张浩还特别注重对新员工的技术培养，扎实开展导师带徒和岗位练兵活动，员工整体业务技能水平逐步提升，连续多年实现了安全生产，张浩所在的检修班也成为了该矿一支出色的能征善战的队伍。

“凡事要冲在前”

在多年的一线工作历程中，张浩深知身教胜于言传，时时处处用自己的言行影响别人。要让员工做到的，自己首先得做到，别人不想做的，自己首先要以身作则。有一次，在68307工作面过无炭柱的时候，张浩上早班已经出井，但刚刚洗完澡就接到队里电话，说99#支架推拉油缸不会动作，如果不及时处理会影响正常生产。他二话不说，又换上衣服到了工作面，检查、更换推拉油缸，直到凌晨1点将问题解决了才出井。

2022年11月中旬以来，突如其来的疫情导致队组人员紧缺。面对这种情况，张浩跟妻子说：“我是班长，凡事要冲在前，起带头作用，越是在困难的时候，越要有觉悟，我得去单位住。”安顿好家里后，他急匆匆拎着行李到了单位。在他的影响下，队里许多员工也都住在了单位，为疫情期间队组正常有序生产提供了保障。

今年2月28日，张浩在井下工作时，忽然觉得肚子疼，工友劝他去医院看看，他却放心不下工作，一直忍着，到晚上实在疼痛难忍，才连夜去医院就诊，大夫诊断为突发阑尾炎，再拖延的话会导致穿孔，需要住院治疗，妻子埋怨他不爱惜身体，而他却只是憨憨一笑。出院后，张浩就立即返岗工作。

“企业就是咱的家”

张浩精打细算，从小处着眼，从不起眼处做文章，抓住设备检修、日常维护等关键环节，在修旧利废方面下功夫。他对拆卸下来的设备认真检查、细心修复，在确保设备检修工艺、质量达到安全生产标准的前提下，本着能用则用、能修就修的原则，通过维修、翻新等措施，使设备旧貌换新颜，为企业节约了资金。

“这根液管坏了，扔了吧！”“别，企业就像咱家一样，能省则省，我拿去修修还能用。”张浩每次都是这样做，他总是把坏的液管背出井，拿到材料房，让材料员切了头子，重新组接一下，再背到井下使用。

在井下，立柱自降是常见的事，员工们都认为换个新的立控阀既简单又便捷，可张浩偏偏不这样做，他从来都不怕麻烦，用大扳手一圈一圈地拧开立控阀，维修后再拧紧，设备就能正常使用。这样的小举动一年可为队组节省资金10万元左右。在张浩的带领下，班组员工也都投入到修旧利废中来，为队组节约了大量维修费用。

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。张浩用实干砥砺青春，用担当践行使命，为企业发展贡献着力量和智慧！