图为调研座谈会现场。    任一哲 摄

5月31日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到山西焦煤炼焦煤清洁利用实验室、西山煤电太原选煤厂进行调研。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于能源革命的重要论述，按照省委省政府决策部署和山西焦煤党委工作要求，坚持以科技创新为引领、以管理创新为驱动，不断夯实主业根基，牢牢掌握高质量发展主动权。

图为王强讲话。    任一哲 摄

在山西焦煤炼焦煤清洁利用实验室，王强先后来到热重及同步分析室、电化学室、煤基材料室、高温室等地进行实地查看。在随后召开的调研座谈会上，王强认真听取了实验室整体工作情况汇报，并对下一步工作提出3点要求：一是开拓思维视野，强化顶层设计。要坚持一流标准，科学统筹、高效推进实验室功能布局、设备配置等一体化建设，同时积极借鉴国内外先进理念和优秀做法，进一步优化运行机制，创新管理方式，大力整合创新资源，切实加强与国内外顶级科研院所合作力度，借势提升企业科技创新能力，进一步提高科技创新质量和效率。二是紧盯重点任务，推动内涵发展。要加快推进炼焦煤产品评价标准制定工作，加紧建立更好反映资源稀缺性、更好反映上下游企业安全与可持续发展要求的煤炭价格形成机制，进一步引导好市场预期。要围绕“煤钢焦”产业链供应链价值创造，进一步加强配煤技术研究，不断创新产品品种，激发潜在市场需求，全面强化产业链供应链深度融合、协同发展。要聚焦国家战略和产业发展重大需求，围绕煤炭清洁高效深度利用等课题，加强基础研究、应用研究与成果转化，为推动煤炭产业可持续发展贡献力量。三是强化人才支撑，筑牢发展之基。要大力加强科技创新型人才队伍建设，一方面要加大人才培养力度，加快构建科学的人才自主培养体系，创新人才培养方式，深挖内部人才潜力；另一方面要拓宽人才引进的视野、渠道、方式，进一步树立柔性引才理念，切实用一流项目、一流机制吸引一流团队、一流人才，为实验室开展关键核心技术攻关、解决产业技术瓶颈难题创造基础和条件。

图为实地调研。    任一哲 摄

调研期间，王强还到太原选煤厂调度指挥中心和洗煤车间进行实地查看，详细了解并询问有关技术工艺及运行管理情况。王强强调，要不断加强技术革新和工艺改造，抓好重介、浮选、粗煤泥三个分选环节的数字化智能化建设工作，同时全面引深精益化管理，持续推进对标管理，苦练内功、提质增效，切实做到以科技创新、管理创新赋能企业高质量发展。