摘要: 9月5日,山西焦煤国有企业现代公司治理专题研讨班(第一期)开班,王强出席并讲话。
图为开班式现场。 任一哲 摄
9月5日,山西焦煤国有企业现代公司治理专题研讨班(第一期)在焦煤教育培训基地开班。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席开班式并讲话。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君主持开班式。
王强深刻阐述了此次培训的背景意义、原则方法、目标方向和重点任务,并从“坚持目标导向,提升对公司治理的认知;坚持问题导向,在解决问题中发挥公司治理的规范作用;坚持结果导向,明确公司治理的方向”3个方面,与全体学员进行了深入交流。
王强指出,良好的公司治理,关系到企业的长期生存与发展。全体学员要深刻理解在公司治理中“契约”与“合规”的核心要义,在确保利益主体法律地位平等、企业经营合法合规的基础上,以各利益相关者责权利相统一为原则,建立健全更加科学完备、有效管用的公司治理机制。要树立正确的公司治理导向,尊重并运用好市场经济规律和企业发展规律,在经济性、战略性、效益性、社会性等方面持续发力,通过不断增强比较优势,提高经营质效,确保企业可持续健康发展。
王强强调,要聚焦企业高质量发展。全体学员要切实增强问题意识,明辨“真”“假”问题。一方面加强学习、提高认知,找准企业发展中存在的深层次矛盾;另一方面注重研讨、深入调研,提出解题破局的科学“良方”,保证国有资产保值增值,维护职工群众切身利益,确保企业发展方向、发展目标与党和国家大政方针有机融合。
王强强调,各级各单位要把党的领导融入公司治理各环节,明确党委在公司治理中的权责,把党组织研究讨论作为董事会、经营管理层等决策重大问题的前置程序。要坚持依法治企依规治企,以公司章程为行为准则和基础,规范权责定位和行权方式,健全治理机制,规范股东行为,确保企业各项活动有法可依、有章可循。要因企制宜厘清各主体权责边界,解决好党委会、董事会、监事会、经理层等权责边界,加快形成权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的公司治理机制,促进制度优势更好转化为治理效能。要进一步规范董事会和经理层建设,进一步完善董事会议事规则和工作细则,充分发挥经理层在抓经营、促转型、强管理等方面的功能作用,全力助推企业管理能力现代化。
孟君在主持时强调,全体学员要珍惜此次学习机会,端正学习态度,严肃学习纪律,充分认识新修订的《中华人民共和国公司法》的重要意义,切实做到学思用贯通、知信行统一,真正把所学的知识转化为指导工作实践、推动山西焦煤高质量发展的强大动力。
据了解,此次培训旨在深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项,推动企业建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,持续为加快建设世界一流炼焦煤企业奠定坚实基础。培训共有来自山西焦煤总部机关,以及各混合所有制矿井、划转矿井和相关企业的100余名学员参加,课程主要包括“新公司法解读”“新时代国有企业的公司治理”等。