鲍永生到山煤国际长春兴煤业督导安全生产工作

7月28日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生到山煤国际长春兴煤业督导安全生产工作。

鲍永生深入长春兴煤业井下22111综放工作面，现场查看了本质安全防护设施管理、顶板管理、巷道支护等情况。

鲍永生强调，要深刻汲取各类安全事故教训，始终保持“时时放心不下”的责任感，层层压紧压实安全生产责任链条，坚决杜绝系统性重大灾害，有效防范零敲碎打事故，牢牢守住安全生产底线。要严格落实“无监控不作业”要求，紧盯关键环节和薄弱区域，扩大视频监控覆盖面，彻底消除盲区死角，实现现场监管全覆盖、无遗漏。要强化职工行为治理，将“五环操作法”融入各岗位、各工种日常作业流程，精准开展靶向培训，切实提升全员规范操作能力，有力推动作业规范化、标准化、流程化。要紧盯顶板管理、防治水、辅助运输等重点领域，常态化开展风险研判和隐患排查，及时消除各类潜在安全隐患，为矿井高质量发展提供坚实的安全保障。

孟君到山煤国际经坊煤业督导安全生产工作

7月30日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理孟君以“四不两直”方式到山煤国际经坊煤业督导安全生产工作。

孟君先后深入经坊煤业通风瓦检队职工澡堂、调度指挥中心，实地查看了澡堂日常运维、安全管理、消防设施配备等情况，详细了解了非常规作业管控、井下人员定位、全过程管控台账等情况。

孟君强调，要压紧压实安全责任链条，严格执行非常规作业分级审批、全程监护、动态管控制度，坚持做到无方案不作业、无交底不作业、无监护不作业、隐患不消除不作业。要深化风险预判管控，细化专项防控措施，完善应急处置方案，从源头防范化解安全风险。要常态化开展“两堂一舍”安全隐患排查整治，细化设备检修、安全巡查管理制度，抓实现场安全管控与职工后勤保障工作。要畅通职工意见反馈渠道，精准对接职工需求，持续完善配套设施、提升服务质量，切实把暖心惠民、安全保障工作落到实处。

要华伟会见太原理工大学客人

7月27日，山西焦煤集团公司总工程师要华伟会见了到访的太原理工大学党委常委、副校长任喜莹一行，双方就进一步深化校企合作进行座谈。

双方共同回顾了合作历程，分别介绍了各自的发展现状。双方一致表示，长期以来，山西焦煤与太原理工大学在技术研发、人才培养、平台共建等方面保持着良好的交流互动，合作密切、友谊深厚。面向未来，双方要锚定高质量发展目标，推动科技创新和产业创新深度融合，充分发挥企业在产业场景、实践数据、市场应用等方面的优势，以及高校在前沿技术攻关、高端人才储备、基础研究能力等方面的优势，围绕矿井智能化开采、煤矸石综合利用、瓦斯高效治理、顶板灾害治理、矿井地质精准探测与灾害预警、“三违”智能监控、人工智能应用等方面加强合作，加快推动科技成果从实验室走向生产线，为重塑山西煤炭产业生态和煤矿安全治理、纵深推进能源革命贡献各自力量。

李争春到西山煤电西铭矿调研

7月23日，山西焦煤集团公司总经理助理李争春到西山煤电西铭矿调研冀家沟瓦斯利用项目可研推进工作。

李争春听取了西铭矿相关汇报，详细了解了项目落地建设面临的重点事项、合规审批推进难点以及前期场地筹备、施工对接等情况。

李争春要求，要做细风险研判，梳理项目建设全流程安全管控要点，完善风险隐患排查处置机制，把安全管控嵌入各个环节。要规范完善建设审批流程，严谨推进可研落地、立项、环评、安评等手续办理，主动对接各级监管部门做好沟通报备，确保项目建设全程合规。要压实各方协同责任，明晰建设协作单位权责，高效推进现场施工前置准备。要深挖瓦斯资源化利用效能，依托项目建设实现安全生产、节能减排、效益提升等多方共赢。要强化全员安全建设意识，健全现场作业管控机制，保障项目建设有序推进。

周京军到民爆集团大同公司督导

7月28日，山西焦煤集团公司董事会秘书周京军到民爆集团大同公司督导，实地指导安全生产、经营管理等工作。

周京军详细了解了大同公司发展历程、电子雷管销售、三年期应收账款及清收清欠工作开展情况，实地查看了年产1300万发电子雷管装配生产线设备运行、工艺流程和现场管理状况。

周京军强调，要深耕市场拓宽销路，持续优化经营质效，健全完善销售激励机制，全力推进应收账款清收清欠工作。要细化生产管控，严格控制原材料采购成本、产品废品率，抓实车间成本核算。要严守安全环保底线，聚焦生产细微环节，抓实抓细安全管理工作，坚决守住安全生产红线。要深挖企业文化底蕴、传承文化精髓，常态化开展职工教育与文体活动，不断凝聚发展合力，助力企业高质量发展。