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房文斌:让奋斗者获得企业更多的关爱
发布时间: 2022-07-20 20:00:00     作者:张燕 黄磊      来源:山西焦煤网      点击次数:

学员档案

房文斌,霍州煤电晋南公司党委书记,山西焦煤2021年度中层管理人员素质能力提升研讨班(领航计划—B3)学员。

学习感言

党建工作不是务虚,而是务实。要沉下心为成果转化打基础,俯下身让成果转化见实效,叫响“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,让奋斗者看得见企业的关爱。

关键举措

以党建“一闭环两融入三阵地三机制”为抓手,将党建融入日常,创新载体,开拓思路,干在实处,走在前列,持续推动“我为群众办实事”落地落实见成效,开拓党建工作新局面。


“我们异地职工子女上学一直是个大问题。去年和房书记反映后,没想到真的帮孩子在河津当地办理了入学手续。没有了后顾之忧,我们工作起来劲儿更足了!”握着霍州煤电晋南公司党委书记房文斌的手,该公司政工部二级专员韩晓丽感激不已。

提出党建“一闭环两融入三阵地三机制”后,房文斌不断推动党建成果转化见实效,真正为职工办实事,让奋斗者得实惠,为打造“安全、党建、廉政、活力、效益”五型新晋南凝聚起强大力量。

树理念:闭环管理将党建融入日常

晋南公司位于河津市樊村镇西卫村,所属矿井均在大山沟,位置偏远、资源整合条件复杂。部分党务工作者“心里没数、工作效率低下”,党建开展难度较大。怎么能在短时间内将党建工作深度融入安全生产,提升企业文化软实力,使党建成为生产力?接过这个烫手山芋,房文斌思虑良久。

从1997年开始,房文斌就养成了做工作笔记的习惯,至今已记录了63本。每当看到办公室和自己的书房里这厚厚的笔记,他都会再次提醒自己学习的重要性。与此同时,山西焦煤教育培训基地的三次培训也为他打开了思路,开设的多门与实际紧密结合的课程更是为他增添了信心。

在与班子成员多次商议后,他一方面带队前往多家党建工作优秀的兄弟单位实地观摩,学习交流,带回宝贵经验;另一方面坚持问题导向,深入基层调查研究,切实把基层存在的问题搞清楚,把对策找精准,把措施弄具体,为下一步工作明确了具体方向。多方调研学习后,“一闭环两融入三阵地三机制”的党建模式在房文斌心中悄然成型。

结合山西焦煤“实干见效年”,晋南公司开始全力推行“1211”党建工作闭环推进法,每周各部室学习习近平总书记重要讲话精神等,对本系统工作进行安排,对上周工作进行复盘:每两周召开一次党建工作协商会,召集各部门各系统共同协商近期党建工作出现的新情况新问题;每一月通报日常工作完成情况,对照各项党建任务清单进行系统督查;每一季度对公司及所属单位开展一次党务工作复盘评估,全面检查督促上季度工作开展、落实情况。

闭环管理机制使基层党建工作由“年底突击”转变为“抓在日常、严在经常”。“抓什么”“如何抓”一目了然。

新载体:三个中心助力“党建+”品牌创建

在去往腾晖煤业的盘山路上,一枚镶嵌在山体上的巨大党徽十分醒目,成为腾晖煤业党建廉洁中心最显眼的标志。这个高19米,长21米,寓意“1921”的党建廉洁中心正是晋南煤业开辟精神堡垒的新阵地。

“党建就怕说得多,做得少。职工感受的少就会不理解,工作积极性怎么会高?”为调动全员积极性,全方位推动晋南公司党建工作实现高质量发展,房文斌开始着手打造全域性、全景式的三个中心——腾晖煤业党建廉洁中心、薛虎沟煤业文艺体育中心以及杜家沟煤业安全精益化管理中心。

腾晖煤业政工部部长秦英介绍,党建廉洁中心突出党建统领,发挥党群服务、文化宣传、议事协调、廉政教育四大功能,成为了强化基层党建的桥头堡。目前,该中心正在探索实施“党建调度”,即找准安全生产、精益管理等工作的切入点,统筹调度党建组织、党建资源,通过“三会三表调度两平台”,把党建调度变为指导企业党建工作抓紧抓实的中枢神经。

薛虎沟煤业组建了象棋协会,朗诵协会、剪纸协会等,并于6月22日承办了晋南公司“七一”颁奖晚会,还以承办运城市煤炭行业职工职业技能大赛为契机,组织晋南公司各类工种进行大练兵活动,不仅丰富了职工业余文化生活,而且提升了职工整体素质。

杜家沟煤业则以“群监网员对标查隐患反‘三违’”为安全管理载体,全面推行“党建+安全工作模式”。

“就是要以这三个生产矿井为载体,打破区域、矿井、单位和部门之间的边界和壁垒,创新党建活动阵地建设和党员活动方式,形成全方位党建引领,全区域整体规划,全单位全员参与的大党建格局。”房文斌说。

以点带线,以线带面的示范效应,为晋南公司“党建+”品牌的建设提供了极大助力。腾晖煤业党委实施的“党建+技术创新”项目,使瓦斯发电余热“变废为宝”,预计每年可以节约成本34.83万元;薛虎沟煤业党委开展“党建+成本管理”,控制修理费,2021年累计结余111.24万元;杜家沟煤业党总支全面推行“党建+安全”,在基层队组开展形式多样的安全生产培训30余次;晋南公司机关将供应库区调整、合并进驻公司办公区后,预计每年节约场地租赁费用40余万元……

“我们的党建工作由党员干部为主逐渐扩展到普通群众,效果很好。”提倡开门办公的晋南公司政工部部长焦世葳说。

见实效:打通服务职工的最后一公里

提前告知接访日期,领导带队下基层与有诉求的职工坐到一起,共同协商解决问题——通过变上访为下访,建立职工诉求的绿色通道,打通服务职工的最后一公里,这样的协商信访机制为职工实实在在解决了不少工作生活中遇到的难题。

7月11日一早,房文斌带队驱车赶往晋南公司所属老窑头煤业,将相关人员叫到一起,当面了解职工刘彩平反映的工资下降问题。经过三方沟通,终于将其中的误会解开:矿领导本意是将给职工的补贴做成了绩效,还给他们涨了一部分工资。但由于当月工资还没发,相关科室没及时告知调整情况,引起职工的误解。“房书记每次都全心全意,把职工的事当成自己的事来办,有什么事我们都愿意和他说。”刘彩平说。

房文斌认为,党建工作的最终落脚点就是要通过常态化倾听职工呼声,为职工办实事解难题,才能凝聚民心、汇聚力量共同干事创业。“大家相信我才来找我,这就是党建的力量。”

把党建干到实处,他从来都不是嘴上说说。晋南公司党委运用“头雁领带、先锋攻坚”、党员志愿服务队、青年志愿服务队、“双亮”等有效载体,不断延伸“我为群众办实事”活动,确立了89项民生工程;与河津市工会多次沟通,为10名异地职工子女解决了就学问题;腾晖煤业设立职工快递驿站、职工理发屋、职工洗车站,帮职工寄取快递3000余件、为职工免费理发200余次、为职工义务洗车200余辆;薛虎沟煤业成立党员志愿服务队,定期清理矿区死角卫生、为矿区死角安装路灯,2021年推进了87项服务项目并长期坚持,职工满意率达90%以上,幸福感、获得感不断提升。

“既要争当奋斗者,也要让奋斗者实实在在感受到企业发展带来的红利,这就是我们的初衷。”房文斌说。

精彩点评

● 房文斌书记从山西焦煤教育培训基地学习回来后,提出了三个中心的建设,要求我们按照一年打基础、两年见成效、三年迈大步的具体规划,不断夯实基层党建基础,狠抓党风廉政建设,确保干出成效、干出精品、干出亮点。党务由虚变实,更便于开展工作。

——霍州煤电晋南公司政工部部长焦世葳

●  房文斌书记特别关心职工的工作生活,晋南公司党委为职工办实事的力度越来越大。大家的向心力和凝聚力越来越强,充满活力。      

——霍州煤电晋南公司地质部科员李志莲

责任编辑:兰洁

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