8月5日,金土地公司党委书记、董事长赵高荣主持党委理论中心组集体学习。
赵高荣强调,要认真贯彻山西焦煤下半年工作会精神,按下“快进键”,跑出“加速度”,全力以赴做好各项工作;要提升干部管理水平、增强履职能力,提高学习质量,尽快掌握企业管理理念和职业管理方法,发挥好“火车头”作用;要扎实推进构建“新焦煤大监督体系”工作,做好巡视巡察、审计整改的“后半篇文章”,以问题整改促进管理提升,将企业的重点任务和高标准按期完成各项经营指标等内容纳入构建“新焦煤大监督体系”范畴,对整改不力、敷衍塞责和工作落实不坚决、推进缓慢的追责问责,切实以追责问责强化责任落实。