8月10日,霍州煤电党委书记、董事长曹怀建以“四不两直”的方式到物资装备经销分公司督导。
曹怀建强调,要准确把握物资采供发展趋势,正视目前存在的突出问题和重点矛盾,拿出具体的解决方案;要深入推进采供体系变革,理顺战略合作、代储代销等体系,提高线上采购率、计划落实时效性;要建立KPI绩效管理体系,推动物资采供工作科学有效运行;要强化“新焦煤大监督体系”建设,抓好巡视巡察问题整改,认真开展自查自纠,杜绝各类违规经营活动;要坚持以服务生产为出发点,积极帮助矿(厂)单位解决实际问题,确保物资供应及时、质量可靠、服务优良。