2017年，西山煤电晋兴公司紧密围绕年初选定的效能监察项目，做到“五个围绕”，扎实有序地推进效能监察项目的开展。
　　围绕设备、材料、配件的物资采购环节开展效能监察。针对材料、设备、配件的采购金额巨大的实际，该公司纪检监察部门积极促进和协助物资供应单位、部门建立健全工作机制，规范采购程序，实现采购运行过程公开化，达到降本提效的目的。
　　围绕企业的合同、协议签订工作开展效能监察。该公司纪检监察部门重点把好合同签订关、履行关和结算关，监督检查合同和协议的签订是否按照规范的程序进行、合同和协议的签订是否存在漏洞等问题，预防和减少腐败问题。
　　围绕财务管理开展效能监察。该公司纪检监察部门重点对资金的使用、审批程序是否规范、有无违规使用资金以及设立“小金库”的问题进行监督检查，健全财务管理和资金管理体系，提高资金的使用效益，减少企业资金流失。
　　围绕物资的回收复用、修旧利废管理开展效能监察。该公司纪检监察部门积极协助物资供应单位对各类物资的使用进行科学建档管理，完善制度，梳理管理过程，发现问题，整改问题，充分发挥各类物资材料、配件的使用价值。
　　围绕职工群众关心的热点、难点问题开展效能监察。该公司纪检监察部门针对年初确定的民生工程和职工反映的热点问题，采取定期现场勘查、向负责部门收集信息等方式进行监督，了解开展进度，确保民生工程和热点难点问题得到及时有效解决。