今年以来，西山煤电屯兰矿紧扣“全面覆盖、分工明确、协同配合、成果共享、问责跟进”这一主线，把专责监督（即“1”）和各部门日常自主监督（即“N”）有机结合，着力构建“1+ N”格局，切实增强监督合力，全方位监督工作体系成效初步突显。 

整合监督力量，织密监督网。党委书记、矿（厂）长挂帅，分管领导靠前指挥，矿纪委监察科再监督并执纪问责，各部门主要负责人具体组织实施，形成各层级领导干部共同负责的工作运作体系，切实做到事事有监督、时时在监督。该矿成立四个专项督查组，重点督查各级干部作风建设、信访稳定、工作落实等，真正做到一级做给一级看，一级带着一级干，让员工群众满意。 

突出监督重点，念好紧箍咒。做到管好关键人，管住关键事，管到关键处，管在关键时。管好“关键少数”，对领导干部执行有关重大事项报告、有关廉政规定进行监督检查，有效督促领导干部规范用权、廉洁自律。加强对“三重一大”等“关键事”的监督，对关注度高的干部任用、薪酬分配、资金支付等事项坚持严格标准、集体决策，有效督促主管部门依法履行职责，营造出良好的政务运转环境。紧盯元旦春节、中秋国庆等时间节点，督促干部员工严格遵守中央八项规定精神，自觉遵守廉洁纪律。据统计，2021年共发放廉政提醒短信1200条。 

丰富监督途径，修好防火墙。实现纵向无缝衔接，横向同频共振。“上”为全方位监督责任体系工作领导组办公室的统筹监督；“中”为纪检监察部门发挥“监督的再监督”的作用；“下”是由各部门日常监督。一条主线将纵向监督事项串联起来，确保无疏漏、无死角。纪委和企管、财务、审计、劳资、组干、安监等考核部门联合作战，同步聚力推进，及时推送信息，监督互相交融，运用“四种形态”联合问责，既有效避免了重复监督，又快速获取了监督结果。坚持从源头上预防，利用早调会时间组织“一法一条例”学习，基层单位同步进行，使党规法纪入脑入心；地面设置“举报箱”，井下设置“小黑板”，方便员工投诉举报，由指定单位搜集整理相关信息，报矿党政领导协调处理，畅通渠道化矛盾；矿属所有政工干部挂职基层队组党支部副书记，每周到挂职队组参加一次包队会议，宣贯矿党政的安排部署和政策形势，听取矿基层工作难点和员工诉求，及时协调有关单位帮助解决基层难题。 

紧盯监督问题，打好组合拳。带着问题进行监督，对突出问题、普遍性问题以及易出问题点进行针对性监督，切实增强监督精准度，有效避免出现费力、费时却无实效的现象。坚持对党员干部问责处理结果及时到所在支部宣布，适时召开案例警示教育大会，讲结果、讲原因、讲条款，用身边事教育身边人，起到防微杜渐的效果。今年以来，屯兰矿运用“四种形态”处置36人次，把监督关口尽量前移，让问题止步不前并自行消除。在监督过程中，侧重对重要工作、重大事项、重点风险等进行专项检查，做到抓住主线，履好主责。对固定性廉政风险点，定期进行监督检查，形成监督常态化，促使干部员工把廉政做成习惯、走向自觉。 

完善监督机制，拧紧总开关。建立协调会制度，各职能部门对照监督重点内容，针对重点领域，采取“七何”分析法，认真分析查找风险点，选题立项、精准监督。矿纪委牵头定期召开协调会，听取各部门工作开展情况，协调解决工作中遇到的困难问题。实行表单管理，各职能部门根据选题立项，每月报送《全方位“向监督要效益”一事一表》，矿纪委根据各部门监督立项，建立管理台账，履行再监督职能，并填报《屯兰矿纪检监察科监督检查登记表》，确保工作落地见效。制定出台《屯兰矿干部廉洁积分考核办法》，对各级干部进行廉洁积分，根据积分情况进行追责问责直至党政纪处分，倒逼各级干部自觉遵规守纪。