增产保供是集团公司常抓不懈、紧抓不放的重点工作，山焦华晋每天都以视频形式督促各矿井，汇报当日产量、进尺，并统筹协调各矿井组织生产中所遇到的问题。同时，金达煤业积极履行社会责任，坚定地扛起增产保供的重大任务，打好保供“攻坚战”。

矿长李景锋说道：“这是我从事煤炭工作三十年来，感到使命最沉、责任最重、紧迫最急的关键节点，绝对不能马虎大意。要进一步压实安全生产责任主体，加大现场管理力度，落实落细各项安全生产措施，坚决统筹好安全生产和增产保供工作。”

杜绝人的不安全行为，是提升矿井安全管理水平的必由之路

根据山焦华晋对员工行为规范的相关要求，该矿充分认识到人员行为规范的重要性和必要性，结合实情制定出工作方案。建立不放心人员管控“一人一档”台账26份，由专人负责统计，加强针对性引导教育；班前会视频监控系统投入使用，实现全流程监督化和可视化管理；今年以来开展周安全活动日11场，涉及4500余人，深刻吸取近期各类事故教训，每名员工分析案例，讲出安全风险点与注意事项，做到警钟长鸣、防微杜渐；全面提升准军事化管理，井口设置衣冠整理区、入井宣誓区、安全确认区，以成排成列方式进入工作面，抓紧抓严岗位操作达标与风险管控流程；优化完善井下作业各项规章制度，两班共同查验作业区域隐患、卫生等问题，将重点隐患、现场管理较差区域由分管领导包保整改，杜绝走过场现象……

不断改善管理效能，是提升矿井安全管理水平的必经之路

将“新焦煤大监督体系”贯穿到干部作风建设中，压紧压实岗位职责，严肃严明工作纪律，以重拳出击的力度、铁腕整治的决心切实加强干部作风建设，以“关键少数”引领绝大多数，当好“领头雁”，做好“排头兵”；将安全、生产、重点工程等工作分别纳入到全员绩效考核内容中，重奖重罚、兑现奖惩，确保从一线岗位到后勤科室全体人员谨记肩上承担的安全责任；优化全员培训教育机制，扎实开展干部精准授课42场，84节课，涉及培训人员1059人，重点突出“手指口述”、岗位达标流程操作规范、应知应会等内容，为矿井安全生产打造一支安全生产铁军。

积极引用科学技术，是提升矿井安全管理水平的必选之路

矿井中央水泵房、中央变电所、南翼变电所、新二采区变电所等地均已实现智能化无人值守，约减少劳动力16名；智能化掘进机已进入安装阶段，具备本地操作、视距无线遥控操作、地面远程控制操作，控制功能可自由切换并相互闭锁，约减少劳动力6名，随后该矿将不断采用新理念、新技术、新模式，将11201工作面打造为智能化工作面；数据中心超融合建设完成，采用云计算服务器虚拟架构，建设完成后推进信息系统整合、数据资源融合，实现数据共享共用，标志着矿井信息化水平再上新台阶；全断面自动喷雾、自动转载喷雾的应用，切实改善了井下作业环境，自动隔爆装置的安装，也大大加强了安全保障能力，自动风门装置的选用，实现了一开一闭连锁自动控制。下一步，该矿把智能化矿山建设作为增强矿井安全生产能力的重要抓手，铆足干劲、踔厉奋发，生动展现出矿井的时代形象。

金达煤业将充分发扬斗争精神，切实提升斗争本领，全力以赴走好安全生产“赶考路”，以更加认真的工作态度、务实的工作作风投身于增产保供任务中，全面筑牢矿井安全发展根基。