“年初，矿上给我们党支部下的钻孔进尺任务是12.3万米，比去年增加了不少。今年以来，矿党委将我们作为创建标杆党支部的试点，我们的主要任务是探索总结‘党建+生产组织’的工作经验。”华晋焦煤沙曲一矿抽采区钻机二队党支部书记李东永说。

在接到矿党委标杆党支部创建任务后，钻机二队党支部召开党员大会，集体研究标杆党支部创建方案，特别是“党建+生产组织”的制度考核。在经过两次党支部委员会和两次党员大会研究讨论和表决后，创建方案和考核办法最终确定。

经过5个月的探索实践，钻机二队党支部初步形成了“两长一示范”的“党建+生产组织”对等考核激励机制，并在安全生产上取得了显著效果。“两长”就是班组长、机长，“一示范”就是党员的示范作用。

细考核，促生产，党建就是生产力

“我觉得，党支部的战斗堡垒作用，最终是通过党员的先锋模范作用和员工的凝聚力体现出来的。细化量化党员钻孔进尺任务、设计合理的考核方案、将党员的先锋意识和员工的工作热情激发出来是我反复琢磨的事情，这不仅是确保完成今年钻孔进尺指标的关键，也是探索总结‘党建+生产组织’经验的关键。”李东永说。

该党支部在制定考核制度的时候，将考核重点放在了“关键少数”上。综合考虑钻机使用、维护和钻孔进尺任务后，为把工作指标量化到人、责任落实到人，该党支部选举了4名组织能力强、打钻能力强的员工担任定向钻机机长，实行机长包机考核。另外，根据4个班组的党员数量多少确定班组的指标量，班组长是本班组指标的负责人。班组长、机长、党员、入党积极分子按照责任大小将任务全部量化，月底根据是否完成本班组任务进行对等奖罚。

2022年1至6月份，钻机二队党支部瓦斯抽采钻孔进尺计划55521米，实际完成63152米，超额完成7631米。

“实行对等考核后，班组长、机长的责任心更强了，管理积极性更高了，党员、员工的生产积极性也调动起来了，挣的钱比原来多了，形成了良性循环。我始终认为，党建工作抓好了就是生产力。”李东永说。

炼尖兵，强党性，勇于攻坚克难

按照华晋焦煤党委部署，今年5月，钻机二队14名骨干人员支援华晋焦煤吉宁矿，与吉宁矿打钻队伍合作，共同探索吉宁矿瓦斯治理方法。

到吉宁矿后，钻机二队立即深入工作面打钻现场勘察，发现吉宁矿的瓦斯抽采工作要比沙曲一矿的情况更复杂。为尽快摸清情况、提出方案、解决问题、形成经验，钻机二队成立了党员攻坚小组，根据月度任务量挂图作战，反复分析打钻方式对瓦斯抽采量的影响，经过几百次反复试验比对，钻机二队详细记录总结了不同施钻方法带来的瓦斯抽采效果，并提出解决方案。他们还提出，在施钻过程中，积极推广改进钻孔瓦斯缓冲释压抽采装置，使得各类钻孔防喷孔可靠性明显增强，有效杜绝了打钻喷孔瓦斯超限事故的发生。目前，吉宁矿区域预抽钻孔的安全钻进进度和深度得到了显著改善和提升，实现了安全和效率双赢。

“这是一支信得过、靠得住的队伍。”沙曲一矿抽采区党总支部书记武秀生自豪地说。

截至目前，钻机二队党支部使用的3台定向型履带式液压钻机月平均钻进进尺11000米，达到了行业先进水平。他们探索形成了一整套瓦斯抽采的工艺技术方法，比如裂隙带钻孔施工方法及工艺研究、底抽巷钻孔施工工艺及研究、本煤层区域预抽方法和布置方法、“一巷多作、一孔多用”方法研究及效果分析、钻机选型及适用条件研究等。

新时代的党员应该有怎样的精神风貌，在这支平均年龄35岁的队伍身上有着很好的诠释，那就是听党指挥、善于攻坚、勇于争先。这支施钻尖兵在党组织的领导下，将继续在钻进的征途上奋勇向前。