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汾西矿业曙光矿党建引入清单式管理
发布时间: 2019-12-06 17:45:39     作者:黄雪敏      来源:山西焦煤网      点击次数:

汾西矿业曙光矿在党建工作中推行清单式管理,按照谁主管、谁负责的原则,形成了发布清单、推进落实、挂单销号、问题整改、考核评估的闭环工作机制。
  该矿党委要求,每月初党群各部门结合实际,制定月度工作计划清单,明确工作任务、牵头部门、责任人、协同部门完成时限以及有关要求等,并公示。该矿还推行挂单销号管理,对照月度工作总清单进行盘点,已完成的工作及时核查销号,做到完成一项销号一项。对正在进行或未完成的工作进行汇总,及时向有关部门发出催办单,限期完成,确保各项工作高效推进。
  该矿推行工作清单周碰头、月例会制度。即:每周一召开一次党群部门负责人碰头会,分口汇报上周重点工作推进情况,协调解决工作中遇到的难题;每月初召开一次工作例会,对照工作清单汇报上月工作完成情况,提出当月工作计划,并分析存在的问题和不足。该矿在每月的党支部书记工作例会上,随机抽取两名党支部书记,对清单中涉及本支部的工作任务完成情况进行现场述职,提升党支部书记履职能力。
  该矿还对党群工作实行目标化考评、动态化监督,建立月点评、季测评、年总评的清单管理考评模式,年底综合评价,并将评价结果在矿网站上进行公示,并作为部门评先评优的重要依据。对清单中涉及基层党支部完成的工作情况,纳入季度党建思想政治工作考核内容。

责任编辑:赵超

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