作为二青会赛事的洗涤品牌供应商，运城盐化再次引起了瞩目。几百里外的运城盐化日化销售公司职工顶着烈日跑展售、搞推广；千里之外的蓉兴化工车间，职工们正在车间里认真作业……

近年来，运城盐化坚定“坚持和发展党建和思想政治工作就是企业核心竞争力”这一理念，不断激发老南风精神，提振精气神、凝聚正能量，为扭亏脱困工作注入了强劲动力。

“南风”起兮云飞扬

今年以来，运城盐化重点从解决人的思想问题着手，开展了“扭亏脱困、转型发展”“改革创新、奋发有为”大讨论，解放了思想，改进了作风，激发了干部职工的创业热情。

在山西日化销售公司，党委书记程九红正在和几个重要部门领导对接。这是运城盐化开展“一人盯紧一件事”工程的缩影。班子成员一人盯紧一件事，与集团公司、政府部门对接，破解企业发展难题；到基层下现场，听建议、抓落实；与兄弟单位对标，找差距、补短板，人人头上定目标、人人肩上有责任、人人手中有任务，把调研成果转化为解决问题的硬招。

在省委省政府及集团公司的支持帮助下，将运城盐湖保护开发作为工作重点，紧锣密鼓出台了运城盐湖可持续发展概念规划、开发与保护的顶层设计方案；与运城市委市政府对接，全力推进“退城入园”；与运城市文化厅等单位对接，启动“五步产盐法”列入国家非物质文化遗产工作；运城盐湖500人花样漂浮拼成“五星红旗”图案，冲击吉尼斯世界纪录成功，成为媒体关注的焦点……激活了“盐池”春水。

这样一来，干部们带头到现场，机关干部全员参与，靠着一双手、一张嘴与日化公司职工一起走上街头、店铺、卖场，开展轮训与展售。面对计划性停产，身兼三职的淮安两公司经理张晋锋率先实施16项短平快技术项目、推行网格化责任管理，打响了企业高效运行战；临危受命的运城办事处经理江波坚持市场开发、打破终端店面空白和薄弱瓶颈，短时间实现了客户数量和质量提升……

安得壮士兮守四方

企业发展为了职工，更要依靠职工。运城盐化发挥企业软实力，重振“老南风”精神，通过开展爱企爱岗教育，举办青年干部培训班，关心职工生活等点点滴滴，把职工转化为与企业风雨同舟的命运共同体。

运城盐化将一批对企业感情深厚的老盐化人融入到年轻队伍中，发挥老同志的积极作用，互相影响，凝心聚力。为了让年轻人实现自我价值，运城盐化还举办了青年干部培训班，邀请各方面专家授课。日化销售公司销售科业务科科长王玉红说：参加培训班让他深受启发。面对日常的轮训和展售工作，他们不再带着货物挨着去店铺里铺货，而是两人一组带着样品以签订合同交定金的方式开展轮训，并提前做好对店铺规模、货品需求等信息收集工作，大大提高了工作效率。

在这样的氛围下，越来越多的职工积极参与进来。洗衣粉车间的班组长主动走出车间，了解客户的不同需求，及时改进生产。有的顾客反馈小包装产品袋子上的生产日期标识清晰度不够，他们就在生产中调整热合温度来改善。针对包装的抽吸现象，他们不断试验，保证了产品品质……

天津南风外贸公司在经理王耀刚的带领下，面对中美贸易战，另辟蹊径、逆势突围，上半年实现销售收入1.65亿元，盈利700.76万元，同比增长80%。

钡盐分公司硫化钡车间不断试验总结出转炉配比最佳煅烧法，节约资金200万元。同时在脱硫除尘、炉头炉尾密封等方面攻克难关、破解难题，缓解了企业环保压力。

付出就会有回报。今年的七一表彰中，运城盐化不再是“排排坐、吃果果”，而是实打实地用业绩说话。江波连续三年被评为运城盐化优秀工厂党员标兵；天津南风业务部多名人员获得优秀共产党员称号。披绶带、戴红花，讲事迹、谈体会，让他们真正成为一面旗、一盏灯，影响带动更多人。江波说：“今年在我们的照片下还加上了颁奖词，放在办公桌上，能鞭策我也能激励大家。”